Strukturwandel

In Bad Muskau hat die Tafo jetzt einen ersten Entwurf zur Leerstandsthematik in der Lausitz vorgestellt, der in Zusammenarbeit mit dem Institut für Neue Industriekultur, INIK in Cottbus erarbeitet wurde.

Für uns zeigt sich dabei deutlich, dass Leerstand in der Lausitz, insbesondere im Landkreis Görlitz, ein Kernanliegen des Strukturwandels ist. Die Thematik ist komplex und verbindet Fragen von Eigentum, Nutzung, Entwicklung, Koordination und regionaler Perspektive. Als Tafo Strukturwandel wollen wir den Kommunen im Landkreis im Rahmen als Endergebnis eines Leitfadens nützliche Tipps an die Hand geben, um leerstehende Objekte, wie ehemalige Industriegebäude, Wohnhäuser und Flächen wieder nutzbar zu machen. Ziel der Untersuchungen in den vergangenen sechs Monaten war es, nicht nur Bestände zu beschreiben, sondern die fachlichen und strukturellen Grundlagen für ein strategischeres Vorgehen zu schärfen.

Analyse, Gespräche und interne Abstimmungen

Im Verlauf des Vorhabens wurden verschiedene Ebenen zusammengeführt. Analysiert wurden bestehende Fachnetzwerke, Instrumente und Strukturen. Gleichzeitig ging es darum, Kernaufgaben und zentrale Herausforderungen im Umgang mit Leerstand klarer herauszuarbeiten. Zum Prozess gehörten außerdem mehrere Diskussionsrunden, konstruktive Fachgespräche, kritische Reflexionen und zahlreiche interne Abstimmungen. Ergänzt wurde dies durch ein Gespräch mit einem Eigentümer eines Leerstandsobjekts. Gerade diese Verbindung aus Analyse, Praxiseinblick und Austausch hat den Zwischenstand fachlich belastbar gemacht. In Bad Muskau konnten wir die ersten Ergebnisse vorstellen, einordnen und mit beteiligten Akteuren diskutieren. Zugleich wurde gezielt Feedback eingeholt, das in die weitere Bearbeitung einfließen wird.

Rolle der Taskforce Strukturwandel geschärft

Ein zentrales Ergebnis der Projektphase ist die geschärfte Sicht auf unsere eigene Rolle. Als Taskforce Strukturwandel positionieren wir uns im Landkreis Görlitz als koordinierende Struktur im Leerstandsmanagement und als Netzwerkkoordinator. Unsere Aufgabe ist es, Informationen zusammenzuführen, Akteure zu vernetzen, Austausch zu organisieren und aus den vorliegenden Erkenntnissen konkrete nächste Schritte abzuleiten. Leerstand braucht aus unserer Sicht nicht nur Aufmerksamkeit für einzelne Objekte, sondern eine verlässliche Struktur, die Wissen bündelt und Entwicklungen begleiten.